Кстати, я не закончил эту фразу. В окончательном варианте она выглядит так: незаменимых нет, все кадровые вопросы можно решить деньгами. У всего есть своя цена и практика показывает, что при таком подходе она удваивается. Но на сегодня у недалеких работодателей (и "эффективных менеджеров" число которых растет в геометрической прогрессии) именно такой подход, хотя отсутствие незаменимых они оплачивают со своего кармана.
Безопаснее ли? Это очень спорный вопрос. Приведу пример. На среднем предприятии работодатель косвенными методами вынудил, отвечавшую за импорт сотрудницу уйти с работы, и она поддавшись эмоциям уволилась. Причина: просила привести помощника, который хотя бы частично заменял бы ее во время отпуска. Даже не требовала повышения зарплаты. Тем не менее, руководителю это не понравилось, и он начал давить на нее.
Вместо нее привели двух (!) с ЗП в сумме в три с половиной раза больше чем у нее. Сразу возникли проблемы с поставщиками, поскольку новоприбывшие, несмотря на все регалии, не знали специфику импортируемой продукции. В результате задержка в поставках и соответственно срыв экспорта за квартал. Предприятие среднее, зависящее от банковского кредита, любая вовремя не начисленная сумма сказывается на работе (зарплатах, закупках сырья и т.д). Потом выяснилось, что новые не желают выполнять работу по передаче СЕО информацию о задолженностях по локальным закупкам, которую та сотрудница по своей инициативе брала на себя. В результате эту работу всучили бухгалтеру, у которой и так дел по горло и которая пришла в дикую ярость. Возникли трения между сотрудниками, что также сказалось на качестве работы. Словом, одно звено потянуло за собой другое со всеми вытекающими. В результате начали искать новых сотрудников... Эта история приключилась на предприятии, где я работаю. Знаю по меньшей мере три аналогичные истории, и каждый раз в проигрыше оставался работодатель. Так что, считаю незаменимость - палка о двух концах.

БМВ,  Интересно, почему же тогда руководители нормальных компаний вкладывают деньги в своих сотрудников, повышают им квалификацию, тренинги всякие проводят. Наверное, чтобы обеспечить им карьерный рост, прибавить зарплату и вообще всячески удержать на службе. Дураки, скорее всего.
Так по-другому и не умеют.

Может в среднем по больнице-и так и что это меняет? Мне что, всех безработных нужно устроить? Нет, только себя. И предложений хватает.
Знаете,как жуков стал маршалом? Он не чурался "грязной"работы-подавить восстание? замарать офицерскую честь? сентиментальности....
Вот и я не ищу легкую работенку где чай попить. Работа с цифрами для среднего обывателя-это ад.Вы этого не понимаете?Может вам легко дается,
но найти замену не так легко-качественную замену и подешевле.
Так что назвался груздем-полезай в лукошко, с 9 и до 11 вечера, и желательно в выходные.
А после 40-ка по мне так работать только в кайф-дети выросли и ты им не нужен,
с женой в виду накопившихся за жизнь претезий обнимашки уже редкость-работай отводи душу.
Есть предложения, не мало, почти нет отказов-молодежь не больно спешит погружаться в удивительный мир математики.
Стратегии, тактики руководителей-пусть тешат друг друга на корпоративах, жизнь такова что черта возьмут чтоб дыру заткнуть.
нужно эксель подтягивать, в нем есть сила! Все что с его помощью получается-это фантастика! Впереди-много интересного!

могу накидать варианты
1. чтоб на фоне затрат на обучение остальных самим поучится (как правило для корочки), потом диплом повесить на стену над рабочим столом и указать в подписи. Ничего что он не говорит о реальных знаниях, но ведь есть.
2. чтоб бюджет усвоить.
3. .....
естественно есть те которые реально учат тому что нужно, но при этом заключают ученический договор, чтоб не сбежал.
только не в одного. У меня сейчас кризисная ситуация, по определенным причинам лишился двух ребят из разных областей в своем отделе. Хорошо было перекрытие и сам еще в состоянии перекрыть определенные задачи. Но есть и дыры которые трудно латать, но тут причины только в очень обширном диапазоне систем и сервисов при малом коллективе.

ПРОИЗВЕД, Спасибо!

Истории, когда уход / увольнение сотрудника (обычно им является рассказчик) нанесло огромные убытки некой крупной фирме очень популярны. Но в реальной жизни уход одного-двух сотрудников на работу даже фирмы средней руки не сможет повлиять существенным образом. И то, что фирма закрылась через год-два обычно связано с другими причинами, которые обычному сотруднику также хорошо видны, как и подводная часть айсберга моряку на наблюдательной вышки. Большие фирмы обладают к тому же большой инерцией и могут существовать несколько лет даже если там все плохо на всех фронтах. Я сам из одной такой фирмы ушел, к счастью вовремя. Там погиб шеф, который все держал, а его два коллеги учредителя делили фирму с криками и визгами несколько лет, задерживая зарплату сотрудникам. Но фирма протянула еще года три, чему я очень удивлялся.

Когда я был совсем молод, работал в фирме, которая торговала итальянской мебелью. У нас были сотрудницы девочки, которые отлично знали товары, все плюсы и минусы. Многие из них знали итальянский язык на неплохом уровне, имели старых клиентов. Они получали неплохие проценты от продаж. Новому руководству это не понравилось и их скопом выкинули, а меня за компанию. Набрали кучу девочек за копейки. Там, кстати, я и начал работать в Excel. Чем дело закончилось?  Прошло 20 лет. Фирма цветет и пахнет, открыла несколько новых салонов.

Когда-то я рвал рубаху на себе, брал на себя и пытался показать себя с лучшей стороны. Носился по клиентам, ночевал в грязных гостиницах, учил матчасть и т.д. И это дало свои плоды. Я смог уехать в Германию, перетянуть жену и детей сюда, у меня отличная квартира, есть простенькая машина. Сейчас я уже работаю с 8 до 16.30, никаких сверхурочных, никаких подвигов по собственной инициативе. Я тяну лямку именно настолько, насколько это надо. Не сачкую, но и не пытаюсь уже достичь каких-то новых вершин. Мне интереснее раньше приехать домой и побыть дома с детьми, чем заработать лишнюю тысячу евро. Чего и вам всем желаю. С голоду, я надеюсь, никто из вас не умрете. Живите спокойнее, больше отдыхайте, не переживайте по поводу работы лишний раз. Мой бывший шеф, который создал фирму с нуля и ворочал миллионами, погиб в 42 года и никого не оставил, все имущество растащили родственники и даже памятника  ему не поставили.  

Честно говоря я тут склонна с Вами согласиться. Лично меня, в наших реалиях, удивляет тот факт, когда действительно хорошего сотрудника не ценят и не готовы выполнить даже маленькую его просьбу. Ах так! Как ты посмел.
У меня муж работал в консульстве (да оно не развалилось). У них был водитель. Работы было очень много (гораздо больше нормы) + достаточно часто по личным делам возить консула домой в Ригу. В результате он попросил прибавку к зарплате в 10 тысяч. Ах так, сказало руководство, фиг тебе. Он уволился. Стали искать на его место... Не нашли, никто не шел. Пришлось поднять зарплату на 20-ть тысяч.

P.S. Тут все ругались за флуд. Но если я правильно поняла правила, то это "курилка" и тут можно флудить разговаривать не по теме.

Ну... У меня есть и другие примеры перед глазами (правда всего один-два). Когда руководство поощряет хороших сотрудников, следит за рынком труда и за зарплатами. И как только цены на сотрудников данной категории пошли вверх, добавляет своим. И я никак не могу с Вами согласиться насчет правильно (видимо я не владелец фирмы:)). Мне кажется, что проще взять на замену девочке кого-то на время отпуска или в помощь какого секретаря, чем менять сотрудника, ломать сложившиеся в компании связи и вообще. Наверное я профан.

Насчет публичной информации. Во-первых там у них у буржуинов было иначе. Во-вторых - публичной между сотрудниками компании - да. А то что мой муж, который имел к этой инфе непосредственный доступ по работе, пришел домой и жене сказал - во дураки, теперь водителя найти не могут и уже даже зарплату на 20-ть тыщ. подняли, а желающих нет. Не имеет отношения к публичной инфе.

Я, честно говоря, специально изучала вопрос коммерческой тайны. Выяснила, что моя собственная зарплата не является коммерческой тайной и я могу любому в организации ее сообщить. Я не могу требовать от коллег этого же.  

Это было так давно, что не было еще закона о персональных данных. К тому же консульство - это территория другого государства и там свои законы, отличные от российских. В остальном я с Вами полностью согласна.  

seggi, аналогия с такси очень плохая, конечно - к фрилансу кое-как ещё можно за уши притянуть, но сравнивать со штатным сотрудником нельзя
Если нравятся автомобили, то дешманский сотрудник - это жигуль, а "правильно" оплачиваемый - это тойота. Первый стоит дешевле, но очень скоро разоришься на деталях (проблемы низкой квалификации), а второй стоит дороже, зато купил и забыл об "обслуживании"
Есть конечно идеальный для работодателя вариант — молодой сотрудник без опыта, но с мозгами, однако он довольно быстро захочет из жигулей в тойоту эволюционировать (к тому же он всё-таки без опыта)  

Решил сделать себе "энциклопедию" функций-собирать всю инфу о них, сделать выбор нужных через выпадающий список. Но основная цель-проработать каждую чтоб след в голове оставила. Что думаете об этом?

Это набросок только, на отдельных листах по каждой функции собирать хочу инфу из нета, в процессе отбора, систематизации, записи, надеюсь разобраться во все нюансах.Периодически проскакивает инфа по особенностям работы функций-и этого нет в справке, хочется собирать все в одном месте, такая шпаргалка которая всегда с тобой на флешке независимо от наличия интернета.

Почему это аналогия плохая? Нанимается ли сотрудник на год или на полчаса - законы рынка действуют те же самые. И опять же, для каких-то задач и жигуля хватит за глаза, а для каких-то и тойоты маловато будет. Если человек открывает ларек и будет торговать пивом, чипсами и прочим - глупо брать для перевозки товаров тойоту, хватит и жигуля. В этой ситуации тойота себя никогда не окупит. Все зависит от ситуации и специализации фирмы.

Во второй мировой войне вначале самые лучшие летчики были у немцев и японцев. Их тренировали и готовили очень хорошо и уровень был просто зашкаливающим. А в СССР и США пошли по другому пути и готовили массу летчиков среднего класса. К середине войны большую часть ассов у стран осси повыбивали и оказалось, что уровень летчиков у них просел ниже среднего даже, а даже один очень хороший асс против трех летчиков среднего класса имеет мало шансов. Тоже самое о технике можно сказать. Лучше 2-3 хреновеньких ППШ, чем 1 шмайстер. Или три Т-34, чем одна Пантера.

Есть сферы деятельности, где без высококвалифицированной рабочей силы не обойтись. Но таких сфер не так уж много. Аутсорисинг очень многое изменил на рынке. Это я пишу не как злобный капиталист-собственник, а как такой же наемный рабочий. Когда-то немного подрабатывал на freelance.ru и видел, как расценки на некоторые услуги просели просто в несколько раз. Копирайтинг к примеру, пробовал пару раз ради интереса, хотя обычно занимался переводами с немецкого. Если человек живет в какой-то Тмутаракани с низкими ценами, в собственной квартире, ему и 50 рублей за 1000 символов нормально. Да, фигня получается обычно, но многим заказчикам и такого хватает. В результате остаются или единицы суперпрофи в копирайте, огромная масса середнячков и просто толпы новичков с расценками просто ниже прожиточного уровня.

Цены на продукты/бензин/интернет могут по стране быть в среднем одинаковые.  Но основные расходы сейчас - это съем жилья и/или коммунальные платежи, а они могут сильно отличаться. Да и разные услуги, которые от области к области тоже могут сильно отличаться, например проезд в общественном транспорте. Поэтому и зарплаты могут сильно отличаться. Другого объяснения нет.
Я снимаю на севере Германии 4-х комнатную квартиру с площадью за 100 м2, а в Мюнхене за эту сумму я и однокомнатной не найду.