Поиск  Пользователи  Правила  Войти
Форумы "Планета Excel" » Вопросы по Microsoft Excel
Страницы: 1
RSS
Факторный анализ
 
#1
14.08.2015 11:23:53
Добрый день. Необходимо провести факторный анализ. Идей совершенно никаких, т.к. первый раз с этим сталкиваюсь, а сделать нужно очень быстро. Поэтому прошу подсказок
Изменено: miaww - 14.08.2015 11:28:13
 
 
 
#2
14.08.2015 11:27:54
Сделать что? А Вы вообще сами знакомы с хотя бы теорией ФА?
 
 
 
#3
14.08.2015 11:29:18
Честно говоря неочень. Но как я понял, необходимо установить влияние натуральных показателей на доходы
 
 
 
#4
14.08.2015 11:43:23
Чтобы сделать факторный анализ нужно описание модели зависимостей (проще говоря формулы), например выручка =кол-во *цену и данные за 2 сравниваемых периода, тогда можно оценить влияние измнения факторов на результат
 
 
 
#5
14.08.2015 12:09:52
miaww, посмотрите материал по статистике, раздел "теория индексов", индексный факторный анализ, или материалы по АХД - метод цепных подстановок.
 
 
 
#6
28.11.2024 11:21:02
Добрый день!
Продолжение .... Набросал пример того откуда и куда двигаться в плане цепных подстановок
Есть табл План , табл Факт, табл Приоритет (пусть пока так)
Объединил запросы в УПС  Теперь как бы эти "цЕпочки" оформить ? т.е .брать поочередно факторы по приоритету и подставлять для каждого товара заменяя поочередно план на факт?
Нашел что есть (вернее была в Инете)  надстройка MS EXCEL Variance Analysis Tool   ....(https://excel2.ru/articles/determinirovannyy-faktornyy-analiz-s-pomoshchyu-nadstroyki-ms-excel-varia ) ...но на сегодня она везде отсутствует
Сам же принцип по которому хотся иметь решение такое  на листе ДФА из примера по ссылке
Изменено: Сергей - 28.11.2024 11:30:13
 
 
 
#7
28.11.2024 13:20:45
тут набросок куда идти по простому способу - методу абсолютных разностей.
выделены основные (как показалось) факторы.
на новых листах нужно провести влияние выделенных параметров на результирующие показатели.
там общая таблица и 2 таблицы факторов - один со старыми данными, а на 2й нужно менять произвольно выделенный фактор и оценивать его влияние на общие показатели + сравнивать со старыми показателями для самого фактора.
Например на листе КТВ  увеличить подключение абонентов в КТВ+и посмотеть влияние на показатели. Так же и по ШПД.
Ну и надо экспериментировать с другими факторами, которые по смыслу должны положительно влиять на доходы. Например ARPaU прямо должен влиять на сумму доходов, хотя его доля в таблице не видна. Ведь какой смысл увеличивать количество абонентов, если из них мало кто платит (ARPaU)...
Выбрав факторы, которые оказывают заметное влияние на результат - сформировать выводы...типа сейчас так, а если повысить вот это, то результат вырастет на столько... а сегодня стало так по сравнению со вчера, потому что это вот пошло туда...
Метод цепных подстановок похож на метод абсолютных разностей, можно им пробовать тоже...
Дополню...меняя 1 фактор, например число абонентов, надо помнить, что например ARPaU тоже изменится - соответственно его тоже нужно пересчитать (например по текущему % от общего числа абонентов). То есть некоторые факторы влияют на соседние и это надо учитывать.
Изменено: ВовавВова - 28.11.2024 14:19:14
недавно познакомился с Excel
 
 
 
#8
29.11.2024 01:03:53
Цитата
Сергей написал:
Теперь как бы эти "цЕпочки" оформить
обычный факторный анализ влияния на выручку
 
 
 
#9
29.11.2024 09:29:37
Точно так.. Но и товаров (что менее несущественно) и факторов м б и больше и теоретически меньше и приоритеты вдруг могут поменяться. И неудобство некоторое ввода формул так сказать налицо  
 
 
 
#10
29.11.2024 11:34:00
Цитата
написал:
Честно говоря неочень.
бегло поковырялся на листе КТВ, может поможет как пример (цитата"Идей совершенно никаких, т.к. первый раз с этим сталкиваюсь")
Изменено: ВовавВова - 29.11.2024 11:41:45
недавно познакомился с Excel
 
 
 
#11
29.11.2024 23:59:09
Цитата
Сергей написал:
товаров (что менее несущественно) и факторов м б и больше и теоретически меньше и приоритеты вдруг могут поменяться. И неудобство некоторое ввода формул
1. кол-во товаров не имеет значения...
2. кол-во влияющих факторов зависит от анализируемого показателя и, (в конечном итоге) ограничено. В частности на выручку влияют: объем продаж и цена продаж
3. приоритета по факторам не бывает, они просто влияют на показатель в большей или меньшей степени
4. имеется какой-то другой способ ввода формул кроме клавиатуры?
 
 
 
#12
02.12.2024 09:25:13
Согласен (корме того, что кол-во м б. все же разное -- по "хотелкам" дающего задание и по приоритетность -- по той же причине)
по п 4 -- что-то не сильно соображу насчет иного способа ввода формул
 
 
 
#13
02.12.2024 12:48:54
Цитата
Сергей написал:
по п 4 -- что-то не сильно соображу насчет иного способа ввода формул
Цитата
Сергей написал:
неудобство некоторое ввода формул так сказать налицо
 
 
 
Страницы: 1
Читают тему
Наверх