Бог знает сколько лет назад, еще будучи студентом в Бауманке, я научился печатать вслепую - сначала по-русски, а потом и по-английски. И естественно, при первой возможности перешел на эргономичную разделенную клавиатуру Microsoft Ergonomic Keyboard. Клавиатура отличная, устраивала практически полностью: конфигурация классическая, без дебильных "нововведений", специальные клавиши для громкости, калькулятора и т.д. Слегка расстраивал большой ход клавиш и шум - ночью особо не поработаешь, если рядом кто-то спит. Но особого выбора таких клавиатур от разных производителей не было никогда и Microsoft среди них выделялась качеством, так что альтернатив не было. У меня их сменилось три штуки за последние несколько лет.

И вот недавно я узнал, что Microsoft выпускает новую версию своей эргономичной клавиатуры под названием Microsoft Sculpt Desktop, куда входит, собственно, клавиатура, мышь странной пузатой формы и отдельный цифровой клавишный блок:

На сайте Microsoft Hardware есть хорошее видео про этот набор.

Как только эта красота появилась в наших компьютерных интернет-магазинах, я ее сразу заказал. Прошел уже месяц ее активного ежедневного использования, так что могу озвучить некоторые выводы и свои ощущения:

• Шикарный дизайн. Первый раз на моей памяти Microsoft сделала такую красоту.  Клавиатура очень маленькая, тонкая и легкая. Просится слово "изящная". Подставка для отрицательного наклона и крышка батарейного отсека присоединяются на магнитных защелках. Панель под запястья сделана из мягкого приятного на ощупь пластика. Качество сборки отличное - приятно взять в руки.
• Русские и английские символы нанесены разным цветом. Дизайнера, который экономит на краске в этом вопросе надо бить его же клавиатурой по башке до полного просветления.
• Разделенный пробел - удобно. Раньше ощутимо труднее "пробивался" большой неразделенный.
• Ход клавиш заметно короче, чем на классической клавиатуре, но не такой короткий, как на новых ноутбуках - самое оно. Очень мягкие и тихие клавиши, нажимаются отчетливо, без дребезга. Ощущения отличные.
• Конфигурация клавиш далека от классической - надо привыкать, что с моим стажем слепой печати не так просто.
• Отдельный цифровой блок - спорное решение. С одной стороны, она стала отдельным самостоятельным модулем с кнопками вызова калькулятора, очистки ввода (Clear), удаления ошибочно введенных символов (Backspace). С другой, у меня она постоянно перемещается по всему столу туда-сюда и в нужный момент почему-то всегда оказывается в дальнем углу стола или еще где. Так что приходится набирать цифры на основной клавиатуре, а это чертовски неудобно.
• Сферическая мышь очень странно ощущается в руке. Двигать ее приходится не пальцами, а всей рукой. Кроме того кнопка "Назад" на боку очень тугая - когда ее нажимаешь, то указатель все время смещается, происходит перетаскивание вместо щелчка. Приятное колесико, мягко и четко работающее во всех четырех(!) направлениях, что особенно актуально для больших по горизонтали Excel'евских таблиц. Честно пытался неделю к ней привыкнуть, но от неудобного хвата начало побаливать запястье и, в итоге, вернулся к своей старенькой Logitech Perfomance MX. Может попробую еще раз попозже.
  

В общем и целом - весьма приятная машинка. Если бы еще цифровой блок был не отдельный и мышь не беременная, то цены бы ей не было

Отчитываюсь о прочитанном за последние пару месяцев:



Метод Тыквы. Как стать лидером в своей нише без бюджета. Майк Микаловиц
Основная идея книги в проведении параллелей между выращиванием своего бизнеса и выращиванием гигантских тыкв для книги рекордов. И при всей, на первый взгляд, странности этого сравнения - у этих двух процессов много общего. Нужно отобрать только лучшие семена (найти лучшую бизнес-идею), полоть сорняки (убирать все лишнее, на что тратится время и деньги в бизнесе, "увольнять больных клиентов" ), щедро удобрять и поливать ее (инвестировать в развитие) и т.д. Вся книга состоит из десятка с лишним кейсов - реальных ситуаций, на примере которых автор показывает принцип применения своего Метода Тыквы (туризм, онлайн-проекты, ресторанный бизнес и т.д.). Что интересно, даже из далеких от моей текущей работы областей, можно извлечь неожиданно много полезного. Отличная книжка: и по стилю, и по контенту. Рекомендую.



Длинных хвост. Новая модель ведения бизнеса. Крис Андерсон
Книжка про то, что принцип Парето "80% прибыли дают 20% товаров" действует не везде. В реальном магазине ассортимент ограничен количеством полок, площадью, стоимостью аренды и логистики и т.д. А в онлайн-магазинах эти расходы играют уже не такую важную роль. А если брать торговлю виртуальными товарами (музыка и фильмы в iTunes), то хранение единицы товара не стоит вообще ничего, поэтому ассортимент может в сотни раз превышать ассортимент реальных магазинов. И вот тут начинается интересное: оказывается, что при большом выборе деньги начинает приносить "длинный хвост" графика спроса, то есть редкие товары. Их нечасто покупают, но их много - и в сумме они начинают давать весьма ощутимую прибыль. Книжка толстая, с кучей реальных примеров из статистики различных сайтов и сервисов по продаже аудио и видео контента (где этот принцип только и работает, в общем-то). Стиль тяжеловат и больше напоминает научную статью, но почитать можно. Хотя бы чтобы лучше понимать принципы работы классического закона Парето и исключения из него, появившиеся в современном цифро-интернетном мире.



0+0=2. Почему вы не богатые, если вы такие умные. Андрей Парабеллум
Очередная книжка гуру инфобизнеса Андрея Парабеллума. Он их в последнее время ваяет по штуке в месяц как Дарья Донцова, что не могло не начать сказываться на качестве контента - он сильно просел по сравнению с более ранними книгами. Много воды, саморекламы, чужих заимствований и самоповторов. Если есть свободный час - почитайте, там всего 140 страниц. Полезно, но особых откровений, думаю, не будет.



101 Excel 2013 Tips, Tricks & Timesavers. John Walkenbach
Очень-очень достойная книжка, с удовольствием закупил бы себе в коллекцию, если бы нашел в бумажном варианте и на русском. Полностью соответствует названию и включает описание сотни различных трюков по работе в Excel с формулами, сводными таблицами, диаграммами и т.д. Большую часть, конечно, знал, но процентов 10 точно оказались новыми и доставили искреннюю детскую радость "первооткрывателя". Сколько лет уже работаю с Excel, а до сих пор находятся такие моменты... Если не пугает английский, то читать однозначно.



Преврати себя в бренд! 50 верных способов перестать быть посредственностью. Томас Питерс
Про то, как бросить работать "на дядю" и раскрутить личный бренд в бизнесе. Содержание и смысл очень неплохие, но стиль изложения - это мрак. Нужно прорваться через строй капслоковых воплей, непонятных русскому человеку шуточек и аллюзий, бредовых вставок для красного словца и прочей мути. На первой-второй странице - это удивляет и прикалывает (во пишет мужик!), на пятой начинает напрягать, к десятой - бесить и просто утомлять. Это примерно как разговаривать с человеком, который все время очень эмоционально орет, прерывает твои фразы, хватает тебя и пытается тебе что-то показать против твоей воли. Очень тяжело написано, очень. Хотя, чтобы "растормошить" некоторых, наверное, самое оно.



Фриланс. Когда сам себе начальник. Анна Мурадова
Небольшая книга с обзором типовых сложностей и ситуаций, с которыми сталкивается человек, решивший из офиса уйти во фриланс. Суперполезной не была, т.к. со всеми подобными трудностями я уже столкнулся, поздно Но если вы только думаете на эту тему, то будет однозначно полезной. Учтите только, что автор - журналист и копирайтер, поэтому многие "фишки" к фрилансу в IT, например, не применимы.

P.S.
Еще один из читателей поинтересовался о том, какие журналы и газеты я читаю. С газетами - туго, ибо подавляющее большинство из них в последнее время не выдерживают никакой критики и превратились либо в медийное лобби своих хозяев, либо скатились в откровенную желтизну из за дефицита денег. Из журналов периодически читаю материалы из Esquire, Сноб, Forbes Russia. Пожалуй, все.

О, этот веселый момент, когда, начав тренинг, ты понимаешь, что организаторы посадили в одну группу руководителей и их подчиненных!

Капец тренингу.

Работа в такой группе похожа на попытку станцевать самбу с парализованным на обе ноги глухонемым с раздвоением личности. Все усиленно делают умный вид, но бегущей строкой в глазах читается: "Как бы чего не ляпнуть", "Я лучше сделаю вид, что все понятно". Обратной связи нет как класса. Лучше застрелиться сразу.

Причем плохо и тем, и другим. Подчиненные боятся показать, что они что-то не знают (уволят!) или знают (нагрузят дополнительной работой!), а руководитель не должен "потерять лицо".

Вдумайтесь. Чтобы научиться чему-то новому, нужно снять внутренние барьеры, раскрыться, впустить в сознание и принять новый образ мыслей, сформировать новые привычки. А как тут раскроешься, если рядом сидит твой босс? Даже в очень-очень дружных коллективах, где отношения руководителей и подчиненных почти партнерские (а мне одной руки хватит посчитать такие компании за последние 10 лет тренингов)... даже в таких суперколлективах - разность статусов дает о себе знать. КПД тренинга снижается в разы.

Уважаемые организаторы обучения! Очень-очень вас прошу - никогда так не делайте.

Лучше выкиньте потраченные на такой тренинг деньги сразу. Или в детдом отдайте - больше пользы будет.